随着“Z世代”消费群体逐渐成为消费增长的主导力量，国货在“产品做优，品牌做强”的趋势下，中国品牌建设除了致力卓越品质外，还追求起时尚潮流的融合。在国家明确“着力扩大国内需求”，积极培育智能家居、文娱旅游、体育赛事、国货“潮品”等新的消费增长点的前提下，奥康作为中国男士皮鞋的代表品牌，紧随时代脉搏嬗变，积极探索跨界融合，正凭借着自己的力量推动男鞋新浪潮，协同众多国货品牌逆势而上，“破圈”“出海”。

　　1987年8月8日，浙江省工商部门将在全国各地查获的假冒伪劣温州鞋，集中在杭州武林门付之一炬，轰动全国。这把火令温州鞋业信誉雪崩，也让远在武汉的王振滔深受牵连，他销售的真皮皮鞋被管理部门没收。为此，王振滔借钱打官司，历经周折，终于赢得胜利，维护了自身信誉。

　　2023年5月4日，奥康2023品牌战略发布会在杭州运河文化发布中心盛大举办。

　　面对当时全国一边倒排斥温州鞋的大环境，温州鞋业老板们要么转行，要么改旗易帜，无一不以“保命”为先。但王振滔却反其道而行之，决定在家乡永嘉生产自己的皮鞋。他坚信：人可以被打败，但不能被打倒，温州皮鞋同样如此。

　　1988年，王振滔创办了永嘉奥林鞋厂（奥康前身），并在手工车间的墙上印上硕大的红字——“质量是我的生命”，足见王振滔对于“质量”的坚定。为夯实产品“一号工程”地位不动摇，1992年，王振滔新建3幢标准化厂房，投入160多万购置机器设备，确定“以质优取信于顾客、以服务竞争于对手”的经营方针，严抓产品质量，诚信经商，成功抓住以卖方为主导的市场机遇。

　　在奥康有个“1∶10∶100”理论，用王振滔的话来讲就是，如果在设计中未能用1元钱解决问题，那么到了生产流通领域就需要至少10元钱来解决它；而到了消费者那里，售后就至少需要100元以上才能弥补。所以王振滔对产品质量的追求，甚至达到近乎苛刻的地步：2003年，因鞋子商标贴得不规范，200多双高档皮鞋被王振滔剪毁并陈列在工业园，让奥康全体员工排队参观。他要求大家引以为戒，必须认真对待每一双鞋子，力求把奥康的鞋子做到完美！王振滔认为：“这种小小的标识也代表一种质量，一种形象，如果这次放过了，那么下次就还会犯，那么我们的品质就没有保障可言。”

　　正是这种一丝不苟、追求极致的精神让奥康打了一场又一场漂亮的“翻身仗”。1999年，在杭州市郊中村，王振滔将从全国收缴的假冒奥康皮鞋、温州鞋付之一炬，点燃了奥康发展史上的“雪耻之火”，为温州鞋正名，一扫温州鞋头上的阴云。时任温州市领导评价说：“奥康的这把火可以写进温州历史。”

　　为进一步深化“质量工程”，奥康成立企业大学，即奥康大学（现为奥康书院），面向全体员工积极开展“线上+线下”的质量培训，如质量管理班、设计研发班、515店长班等；奥康还相继推出《质量诚信管理办法》《产品标识和可追溯性控制程序》《不合格品控制程序》等一系列诚信体系规章制度，并在此基础上建立了质量信用监管机制，通过顾客投诉和反馈信息，定期组织质量管理人员，对各制造基地进行质量信用检查，确保产品质量安全，保护消费者权利。

　　此外，每年9月份的全国“质量月”，奥康都会以科学发展观为统领，引导全员增强质量意识。国家对实体经济与质量强国日益重视，奥康积极响应要求，加快建设质量强企工作。自1988年成立至今，奥康已经成为中国最大民营制鞋企业之一，先后获得“浙江省质量管理奖”、国内质量领域最高荣誉“中国质量奖”提名奖、“中国智能制造先锋企业”等荣誉奖项。

　　质量是支撑产品的骨骼，诚信是凝聚品牌的灵魂。多年来，相关的诚信故事在奥康也是不胜枚举：1996年，因员工疏忽，奥康一双待返修的皮鞋被发往商场，王振滔立刻责令追回，亲自监督直至瑕疵品得到处理；1999年，奥康如期完成生产任务后却碰上台风期，为保日本客户准时收货，公司当机立断选择空运，自愿承担额外的运输费用，奥康的守时守信打动了日本客商，双方也由此建立了长期稳定的合作伙伴关系；2003年，奥康一笔意大利订单，成本意外少算1美元，然而合同已然签订，王振滔告诉员工：“奥康多赚1美元少赚1美元并不重要，重要的是我们要恪守信用！”奥康即使亏本也要信守诺言令客商大为感动，当即决定追加订单……

　　“以诚立己，人民给我一方土，我还人民一座城。”2003年，奥康在重庆璧山县征地170多公顷。后经数年建设，这片荒芜的土地发生了翻天覆地的变化，成为现代化的“西部鞋都”。如今，这个产业集群式的鞋产业园已成为了西部建设的“排头兵”，带动当地经济迅速发展，为一方百姓谋福祉。

　　2007年的温州“诚信日”，王振滔带领奥康再次在武林广场举起了火把，与在场温企共同按下“诚信宝鼎”的燃火按钮，发出“信用温州、品牌强市”的最强音。同时，奥康分别对外发出了《诚信宣告书》和《品牌强市倡议书》，呼吁全社会对温州皮鞋重新定位，寻回温州皮鞋的尊严。“诚信之火”实践了奥康“言必行，行必果”的企业文化，让温州鞋驰骋四海。

　　这些年来，奥康一直以品质立业，以诚信兴企，展示了企业诚实守信的好形象，传递温商正能量。王振滔倡议温州广大民营企业家在传承“四千精神”的基础上，发扬“四诚精神”——诚信为商，义利并举；诚真立业，铸就品牌；诚心报国，共同富裕；诚意惠民，不忘初心。正是凭借诚信经营，恪守品质的企业形象，奥康被授予温州市首届“百家诚信企业”光荣称号。

　　纵观奥康36载的成长印记，“诚信”之火在每一寸土壤燃烧，小到一个理念，大到一座城市，奥康真正做到了秉诚信铸造卓越品质，打响了温商守信新名片。

　　如今市场环境不断变化，当下消费者，尤其是年轻一代消费者更追求个性化、舒适化，消费理念也发生了极大的变化——既追求产品的实用性，又追求情感上的满足。为此，奥康在坚守产品品质的同时，开始瞄准“更舒适的男士皮鞋”战略，在品牌焕新的路上大步迈进，在国货精研的路上引领潮流。

　　从2022年签约全能艺人陈伟霆为品牌代言人，通过陈伟霆在时尚、潮流领域的造诣，奥康不仅为品牌注入了新鲜血液，更是将品牌影响力辐射至年轻群体；到2023年5月，品牌战略发布会上首创运动皮鞋的登场，奥康诠释了新一代运动皮鞋“步履无边，探索无界”的理念，以科技匠心重新定义舒适体验，以设计创新打破传统皮鞋品类定式，为行业树立起全新标杆；到同年9月，奥康携手国潮书法领军人朱敬一登陆米兰时装周，首发核心拳头产品运动皮鞋2.0“觉醒”系列，采用三重设计结构，分别以龙图腾幻化外嵌运动皮鞋传递奥康舒适精神，东方传统雅色加成时尚华彩书写奥康东方美学，三千年刺绣工艺传承奥康匠心技艺，诠释奥康多元包容的时尚蜕变；再到2024年年初，奥康携手原创时装设计品牌Pronounce登陆米兰男装周，精准捕捉用户心智，推出新年限定“Cozy—舒软”系列，打造出造型时髦的全新鞋款。奥康在向着潮流化、年轻化转型的路上，不断带给消费者惊喜，并给予行业新鲜冲击。

　　匠心制造的背后是不断进取的创新变革，奥康持续从品质、外形、舒适度等方面全面提升鞋子的内涵，不仅秀出了自身的品牌魅力，焕发出全新的生机与活力，也将中国文化以鞋子为载体传播到了更多的地方。其一系列动作也表明了奥康要将鞋履时尚和原创国潮带给世界的决心。

　　先进的研产销体系则是奥康打造舒适鞋履、引领国货风潮的信心来源。为了使产品品质始终保持行业一线年组建奥康鞋类科技研究院，跻身“国家级”检测中心，累计采集超300万双脚型数据，深度分析中国人脚型特征，不断对男鞋产品进行系统性创新，使奥康皮鞋更贴合中国人脚型。此外，奥康先后取得166项研发专利，深研舒适透、微空调等技术，不断同前端消费需求共振，研发出破除传统皮鞋磨脚、闷脚、累脚三大痛点的呼吸系列、万步系列和云朵系列产品，激发了市场更深层的潜力。

　　生产上，自2015年10月，奥康启动“产品4.0”发展计划以来，便面向全球公开招募优质供应商，与国家鞋类质量监督中心签约，全力推动“智能工厂”的打造。为此，奥康从意大利、德国引进智能化扫描仪、一次成型切割机、自动化鞋楦机等众多智能设备，将传统的手工工艺通过智能设备变革为电脑控制的电子程序，用信息化的智能生产代替手工劳动，不断实现智能生产升级。

　　销售上，奥康颠覆传统销售模式，将新零售变为“心零售”，实现品牌与消费者的“零距离”。2017年奥康启动C2M高端定制战略，并于次年推出首家智慧门店暨C2M体验馆。在体验馆内，顾客既可以选购现货，也可以通过门店的脚型测量仪采集自身脚型数据，定制专属于自己的舒适鞋履。奥康走在“传统鞋业+工业互联网数字化时代”的发展前沿，打造C2M体验馆，抓住行业的优势，打通了线上线下两个渠道，为顾客提供了便捷舒适的购物体验。

　　多年来奥康在研发、生产、销售等方面不断投入各类资源，以信息化与工业化深度融合的思维整合高端智能制造，实现产品表达、制造装备、制造工艺、制造系统等板块的全面数字化，提高研发创新能力、产品生产效率与生产管理能力，以智能制造推动高质量发展，输出高质量舒适产品。

　　“只有把产品做到极致，才能把‘舒适’传递给消费者。”奥康董事长王振滔对奥康产品这样评价。奥康正是凭借着如此稳扎稳打的“性格”，在里子上聚焦核心楦型，严选优质用材，持续耕耘脚感舒适；在面子上紧跟时代风尚，精雕设计细节，持续引领国货潮流，受到了广大消费者的信赖。

　　回首奥康历年大动作，曾先后结伴日本萌宠“精灵宝可梦”IP联名，借势萌力经济，强势种草粉丝；联合人民日报新媒体发布“70而潮”纪念款战靴，巧用中华火纹元素，献礼祖国70华诞；携手《时尚大师》IP联名“山海瑞兽”，吸收民族文化，赋能民族品牌；联袂世界级IP“漫威”，以经典玩转潮流，致敬英雄本色……这些大动作打破了次元壁，也让奥康这一国民品牌走进了更多年轻人的视野中。

　　“品质是根，品质好，才能基业长青；品牌是帆，品牌强，才能扬帆起航；品味是魂，品味高，才能生生不息。”奥康董事长王振滔曾说道。

　　甲辰伊始，奥康董事长王振滔在2024年奥康国际新春峰会上讲道：“没有品牌能够永远高端，但总有品牌在迈向高端。”他以贺岁电影《热辣滚烫》为切入点，与奥康员工展开互动，他表示贾玲跳出舒适区，勇敢赢一次的人生态度与当下的企业转型发展异曲同工。

　　36年3纪轮回，奥康致力于“做好一双鞋，做一双好鞋”：1994年，奥康成为温州市首届知名商标，奥康皮鞋被评为温州市第一批名牌产品；2001年，温州被中国轻工业联合会和中国皮革工业协会授予“中国鞋都”称号；2006年，奥康提起对欧盟皮鞋反倾销诉讼，经过6年攻坚，赢得了抗辩欧盟反倾销的全胜，为中国企业国际化提供了更强有力的法律保障；2008年，奥康以“北京奥运会皮具供应商”身份亮相鸟巢，向全球充分展现自身实力和品牌价值；2012年4月26日，奥康国际（股票代码：603001）正式登陆上海证券交易所主板资本市场，成为“中国男鞋第一股”，填补了国内鞋企在A股市场的空白；2023年，率先登陆米兰时装周，奥康以满腔“觉醒”之力向世界展现中国制造的匠心与实力。奥康国际在一步一脚印中，坚定地迈向国际奥康。

　　要成为全球品牌，不仅要赢得国人的认可，还要收获全世界消费客群的喜爱。作为走出去的代表，奥康这些年来立足国际化研发视野，联合前Dior设计师Nicolas Andreas Taralis和中国鞋楦大师陈国学首创运动皮鞋系列，取得了皮鞋市场上该品类的突破。此外，在国潮书法领军人朱敬一与意大利先锋鞋履设计师前BV设计师Mirco Scoccia的携手合作下，将刺绣、龙图腾、南门书法等传统元素有机融入西式皮鞋，打造出独一无二的奥康运动皮鞋2.0。

　　“‘我曾经觉得东方一直存在神秘力量’。来到中国和奥康深度合作后，才发现‘东方神秘力量’非常写实：它是奥康用300万脚模数据展现出的科技力量，是奥康用36年打磨一双鞋的工匠精神，也是中国一代鞋企的热诚初心。”与奥康合作后，前Bottega Veneta设计师Mirco Scoccia这样描述对他对奥康品牌的印象。

　　如今，中国本土国货纷纷“出海”，走向国际，在中国消费者日益提高的质量和产品需求下，品牌的升级换代也随之加快。瑞幸用“茅台咖啡”征服了消费者，喜茶联名FENDI饮品占领朋友圈，新时代的品牌发展借助创意巧思将“跨界联名”化作“社交货币”，不断焕新大众心目中的品牌印象。奥康的诸多跨界联名合作亦是如此，“山海瑞兽X皮鞋”“书法X皮鞋”等巧思体现了奥康战略焕新时期“产品从新，品牌从心”的发展路径。奥康以年轻用户更喜闻乐见的形式，将品牌渗透在社交媒体中，实现多频互动，建立不同以往的全新品牌形象，使“休闲、潮流、舒适”的标签深入人心。

　　除了产品的创新升级外，奥康依靠“瞄准核心商圈，让区域包围核心”的战略，积极优化渠道结构，在购物中心、核心商圈等高势能渠道发力，携手法国知名设计师托马斯打造“男鞋购物天堂”——奥康黑晶旗舰店。该门店以“真皮”为概念，紧扣“舒适”主题，店内主色调以木色与暗色调为主，视觉上简约大气，颇具国际范，吸引众多消费者前来体验打卡。

　　面对愈加复杂多变的市场环境，为时刻保持企业“危机感”，坚守敢拼敢闯的势头，奥康从诞生起就精心培育自己的企业文化，并设立奥康独有的企业文化活动“思考周”。每年的思考周，奥康集结高管走出去一边学习先进企业，一边思考公司战略方向，让思想的力量穿透迷雾，进一步提升全体奥康人的凝聚力，使奥康全体员工能同心协力，奔赴同一个梦想——百年奥康，全球品牌。

　　好风凭借力，国潮正当时。36年来，奥康同时代共同生长，站在做强国货的风口上，以优质舒适的产品为核心，以休闲时尚的品牌为表达，以“品牌做强靠圈层，品牌做大靠破圈”的韧性向阳而生，并凭借卓越的产品质量和品牌影响力，荣获亚洲品牌盛典的“亚洲更舒适男鞋奖”，FNAA的“年度中国原创鞋款”，中国品牌节的“中国舒适男鞋奖”、“中国十大优秀品牌案例”，要客盛典的“2022年度最具奢侈品潜力中国品牌”，抖音电商的“2023年度服饰营销大奖”等多项国内外奖项和荣誉。

　　放眼未来，随着越来越多的中国品牌成为全球市场的新角逐者，通过不断输出带有“中国文化”“中国特色”的高品质、高科技感产品，将会加速中国品牌从“中国制造”向“中国创造”革新。奥康，也将在男士皮鞋领域继续深耕走实，做“Z世代”信赖的潮流品牌，做独具特色的国货品牌，做舒适时尚的高端品牌，推动中国鞋履翻开更加鲜活的精彩篇章。